L'azienda
Nata nel 1968 a Fermignano (PU), IMAB Group SpA si estende su 150.000 mq e 10 stabilimenti, e impiega 800 collaboratori tra interni e interinali.
IMAB è un'industria manifatturiera del settore legno, che utilizza tecnologie avanzate per realizzare sistemi di arredo con ricerca e design italiano.
Il software di manutenzione di INTAC, Smart Maintenance, è usato dal 2016 nella Fabbrica Veloce: il primo stabilimento produttivo di IMAB che opera con metodologia LEAN.
Obiettivi
- Migrare a una soluzione CMMS su Cloud per la gestione di asset e risorse
- Cambiare il modo di lavorare del team di manutenzione e di produzione, per migliorare produttività e collaborazione
- Ridurre i costi e i fermi macchina
- Migliorare la capacità di dimostrare i risultati di manutenzione grazie a report in tempo reale
- Ottenere KPI di manutenzione utili per prendere decisioni-chiave per il business.
Il progetto: Il CMMS su Cloud
Prima di Smart Maintenance i piani di manutenzione erano gestiti con file xls. In tre mesi di implementazione, IMAB ha trasferito nel software tutti i dati storici e l'anagrafica degli asset. Insieme agli specialisti INTAC, è stato definito il flusso informativo del processo di manutenzione, prerequisito per ottenere vantaggi dall'uso del CMMS.
Requisiti
- Un albero a tre livelli: stabilimento, linea produttiva e asset
- Profili con funzioni diverse per operatori e manutentori
- Gestione richieste di lavoro: task (manutenzione programmata) e ticket (manutenzione correttiva)
- Monitoraggio dei principali KPI: MTTR, MTBF, AVA o disponibilità tecnica
- Formazione interna per uso dell'app, per lavorare in mobilità
Qualche numero
- >1.000 asset gestiti su Cloud
- >500 utenti oltre 20 manutentori e più di 400 operatori di produzione che usano il CMMS
- >1000 Ticket/mese interventi di manutenzione correttiva
I risultati
- 3,5% Aumento della AVA (disponibilità tecnica) calcolato sulla produttività e in miglioramento continuo
- 5% Riduzione dei costi di manutenzione nel 2017 rispetto al 2016 (4,5% nel 2016 rispetto al 2015)
- 10% efficientamento del team di manutenzione
Prossimi sviluppi
Smart Factory
La visione di IMAB è diventare una fabbrica integrata orizzontalmente e verticalmente. La riduzione dei costi di produzione e manutenzione, ottenuti grazie agli investimenti tecnologici, si tradurrà in minor costo finale del prodotto e tempi di consegna più veloci, migliorando la competitività aziendale e il servizio reso al cliente finale. Smart Maintenance è il primo progetto, parte di una strategia più ampia che prevede l'implementazione di nuove applicazioni su Cloud per gestire altri processi aziendali. I progetti futuri si chiamano Smart Office e Smart Production.
Luca Pierini, Technical Facilities Manager, IMAB Group
